玉林供应链管理
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
自动化改造阶段性完成，减少一线操作工人。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
开展了跨部门轮岗试点，培养了一批具备全局视野的复合型人才。
因物流原因导致部分订单延误，已妥善处理客户补偿。
新一代平台产品立项，预计明年Q2量产。
应收账款回款率显著提升，有效缩短了销售账期与资金占用。